《一堂課2000億》—智慧財產的戰略與戰術
台灣企業過去十年 (1996~2005) 間，在全球各地申請120餘萬件專利，申請超過100萬件商標，而台灣企業每年仍在智慧財產權上花費大筆金錢。台灣企業在美國被提起約100餘件專利侵權訴訟，並為此支付鉅額費用，甚至因此放棄許多市場。同時每年卻仍得支付高額權利金給歐美日韓各國企業，藉以獲取技術、品牌、著作等無形資產的實施與利用，或取得進入產品市場的通行證。
台灣企業每年到底花了多少錢在智慧財產權上？你一定不相信。
每年2，000億！台灣企業受制於智慧財產的程度由此可見。而政治大學智慧財產研究所周延鵬副教授卻發現，台灣企業至今仍不夠重視智慧財產權，每年仍付出大把的鈔票，甚至不知如何保護自己的智慧財產，致使流失了許多獲利的空間，也影響了台灣企業的生存與成長。
周延鵬教授曾任職鴻海科技集團法務長，創立並管理鴻海集團中央法務處，是鴻海目前擁有龐大智慧財產資源的最大推手。周教授希望透過本書，讓讀者了解何謂「智慧財產權」及未來趨勢！本書非常適合研發人員閱讀，讓智財權從研發開始便有完善的規劃；童時也推薦各界法務人員，可將本書視為面對智財權訴訟時的最佳指南；當然，本書也將是相關科系學生在研究智慧財產權及相關法律時必讀之經典之一。
台灣企業過去十年 (1996~2005) 間，在全球各地申請120餘萬件專利，申請超過100萬件商標，而台灣企業每年仍在智慧財產權上花費大筆金錢。台灣企業在美國被提起約100餘件專利侵權訴訟，並為此支付鉅額費用，甚至因此放棄許多市場。同時每年卻仍得支付高額權利金給歐美日韓各國企業，藉以獲取技術、品牌、著作等無形資產的實施與利用，或取得進入產品市場的通行證。
台灣企業每年到底花了多少錢在智慧財產權上？你一定不相信。
每年2，000億！台灣企業受制於智慧財產的程度由此可見。而政治大學智慧財產研究所周延鵬副教授卻發現，台灣企業至今仍不夠重視智慧財產權，每年仍付出大把的鈔票，甚至不知如何保護自己的智慧財產，致使流失了許多獲利的空間，也影響了台灣企業的生存與成長。
周延鵬教授曾任職鴻海科技集團法務長，創立並管理鴻海集團中央法務處，是鴻海目前擁有龐大智慧財產資源的最大推手。周教授希望透過本書，讓讀者了解何謂「智慧財產權」及未來趨勢！本書非常適合研發人員閱讀，讓智財權從研發開始便有完善的規劃；童時也推薦各界法務人員，可將本書視為面對智財權訴訟時的最佳指南；當然，本書也將是相關科系學生在研究智慧財產權及相關法律時必讀之經典之一。
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